"You’ll never walk alone"
Încrederea și coeziunea - prioritățile liderului

"You’ll never walk alone"

Atunci când ești în contact cu inamicul și se trage asupra ta, militar fiind, îți dorești să ai cel puțin două lucruri pe care în acel moment nu le mai poți face: primul se referă la pregătirea ta fizică astfel încât să dispui de suficiente resurse fizice pentru a face față momentului, iar al doilea lucru se referă la încredere. Încrederea în tine și în camarazii tăi că puteți impreună să depășiți momentul și să învingeți adversarul. Astfel dacă problemele ce țin de pregătirea fizică sunt atât responsabilitatea individuală cât și colectivă, încrederea cultivată între membrii echipei reprezintă responsabilitatea liderului....

Efectul 14 aprilie
Criza factor de progres

Efectul 14 aprilie

În data de 14 aprilie 2018 pe Arena Națională a avut loc un eveniment sportiv cu totul diferit față de ceea ce vedem zilnic: meciul din liga a IV-a dintre CSA Steaua București - Academia Rapid. Ce a avut acest meci diferit față de alte partide disputate în liga a IV-a a fost următoarea cifră: 36.277. Acesta a fost numărul de spectatori la meciul din 14.04.2018 dintre CSA Steaua București - Academia Rapid și reprezintă locul al treilea mondial din punct de vedere al numărului de spectatori prezenți la un meci de fotbal din liga a IV-a. ...

Adaptarea liderilor în organizația militară
Lideri militari

Adaptarea liderilor în organizația militară

Pasionat de sport fiind, deseori când o echipă sau un sportiv obțineau rezultate excepționale, mă întrebam: cum de unii reușesc astfel de performanțe? Deși valoarea sportivilor, care se întrec în aceeași competiție, este sensibil egală cu toate acestea doar unii reușesc să performeze, iar alții nu. Aprofundând subiectul în literatura de specialitate și în presa sportivă, un posibil răspuns l-am găsit în “21 Irrefutable Laws of Leadership”, care oferă un genial exemplu despre cum leadership-ul poate influența decisiv obținerea de rezultate excepționale....

Aplicabilitatea Cerinţelor Critice de Informaţii ale Comandantului (CCIR) în procesul de conducere a forţelor
Instrumentele comandantului

Aplicabilitatea Cerinţelor Critice de Informaţii ale Comandantului (CCIR) în procesul de conducere a forţelor

De nenumarate ori ne-a fost dat să vedem ce înseamnă un proces de planificare la nivel de unitate, însă de puține ori am avut șansa să analizăm modul în care ceea ce a fost planificat a fost pus în aplicare de către compartimentul de conducere și de către structurile de execuție. De multe ori am auzit ce înseamnă CCIR (Cerințele Critice de Informații ale Comandantului), însă de puține ori acțiunile din teren ne-au exemplificat la ce folosesc CCIR, ce documente utilizăm pentru a pune în practică ceea ce tocmai am planificat și ce efecte crează asupra forțelor proprii dacă acestea sunt omise....